Стрийська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів № 1

   





Стратегія розвитку закладу освіти

СХВАЛЕНО

Рішенням педради Стрийської

ЗШ І-ІІІ ступенів №1

від 04.01.2021 протокол №1

 

                 ЗАТВЕРДЖУЮ

Голова  Стрийської ТГ

       _________Олег КАНІВЕЦЬ             

 

 

                                                                              

 

 

 

 

Стратегія  розвитку

Стрийської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №1

Стрийської міської ради Львівської області

на 2021-2025 роки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

м. Стрий

2021

Мета стратегії розвитку школи – визначити перспективи розвитку школи як закладу, що надає якісну сучасну освіту шляхом вільного творчого навчання відповідно до суспільних потреб, зумовлених розвитком української держави.

Освіта є основою інтелектуального, фізичного і культурного розвитку особистості, її успішної соціалізації, економічного добробуту, запорукою розвитку суспільства.

Основними стратегічними завданнями розвитку закладу на 2021 – 2025 роки є:

1. Формування багатомірного освітнього простору для здобувачів освіти, орієнтованого на автономію, академічну свободу для всебічного розвитку особистості, як найвищої цінності суспільства, її талантів, інтелектуальних, творчих і фізичних здібностей.

2. Забеспечення якості надання освітніх послуг на початковому, базовому  рівнях освіти.

3. Формування цінностей і необхідних для самореалізації здобувачів освіти компетентностей.

4. Гуманістична направленість педагогічного процесу, повага до особистості учасників освітнього процесу.

5. Надання освітніх послуг через форми здобуття освіти згідно чинного законодавства (очна, дистанційна, сімейна, екстернатна, мережева, педагогічний патронаж).

6. Виховання відповідальних громадян, які здатні до свідомого суспільного вибору та спрямування своєї діяльності на користь іншим людям, громадськості, суспільства.

7. Розвиток творчої ініціативи та академічної свободи педагогів в пошуках нових форм і методів педагогічної діяльності для надання якісних освітніх послуг.

8. Розвиток в здобувачів освіти пізнавальних інтересів і здібностей, потреби глибокого і творчого оволодіння знаннями, навчання самостійного набуття знань, прагнення постійно знайомитися з найновішими досягненнями науки і техніки.

9. Прищеплення здобувачам освіти шанобливого ставлення до культури, звичаїв, традицій усіх народів, що населяють Україну.

10. Врахування вікових і індивідуальних особливостей здобувачів освіти і вибір оптимальної системи способів навчання і виховання з врахуванням індивідуальних рис характеру кожної дитини.

11. Створення умов для надання освітніх послуг особам з особливими освітніми потребами ( інклюзивне, індивідуальне навчання).

12. Виховання свідомого відношення до всіх видів діяльності і людських відносин на основі самостійності та творчої активності здобувачів освіти.

13. Збереження та зміцнення морального та фізичного здоров’я учасників освітнього процесу.

14. Підвищення професійного рівня кадрового по­тенціалу згідно Положення про атестацію та сертифікацію педагогічних працівників.

15. Перехід на академічну, організаційну, фінансову, кадрову автономію закладу.

16. Забезпечення прозорості та інформаційної відкритості з приводу роботи закладу на власному веб-сайті.

 

1. Вступ

Підготовка Стратегії розвитку Стрийської ЗШ І-ІІІ ступенів №1 Стрийської міської ради Львівської області на 2021-2025 роки зумовлена якісним оновленням змісту освіти згідно нового Закону України «Про освіту», Концепції нової української школи, який полягає в необхідності привести її у відповідність із європейськими стандартами, потребами сучасного життя, запитами суспільства щодо надання якісних освітніх послуг. Пріоритетними напрямами розвитку освіти є формування сучасних освітніх компетенцій та формування високого рівня інформаційної культури кожного члена суспільства, якісну підготовку підростаючого покоління до життя в основі якого закладена повна академічна свобода.

Стратегія розвитку закладу визначає основні шляхи, скеровує педагогів до реалізації ціннісних пріоритетів особистості, задоволення освітніх потреб здобувачів освіти, створення освітнього середовища, у якому б реалізувалася сучасна модель випускника, особистості, готової до життя з самореалізацією компетентностей, наданих під час здобуття освіти.

Стратегія розвитку закладу спрямована в площину цінностей особистісного розвитку, варіативності й відкритості освітньої системи закладу, зумовлює модернізацію чинників, які впливають на якість освітнього процесу, змісту освіти, форм і методів навчання й виховання, внутрішнього та зовнішнього моніторингів якості знань здобувачів освіти та якості надання педагогами освітніх послуг, прийнятті управлінських рішень.

Стратегія розвитку закладу є комплексом методичних, матеріально-технічних та управлінських проєктів із визначенням шляхів їх реалізації. У ній максимально враховані потреби учасників освітнього процесу.

Проєкти, з яких складається Стратегія розвитку закладу, допоможуть вирішити такі завдання:

– організація освітньої роботи в закладі відповідно вимогам нового Закону України «Про освіту», підтримка обдарованої молоді;

– створення умов для проведення освітнього процесу, які забезпечують збереження фізичного та психічного здоров’я здобувачів освіти попередження булінгу;

– організація моніторингів якості знань та надання освітніх послуг;

– професійний розвиток педагогічних кадрів;

– забезпечення, оптимізація та покращення матеріально-технічної бази;

– забезпечення прозорості та інформаційної відкритості роботи закладу.

Основними результатами Стратегії розвитку школи будуть удосконалення й модернізація сучасного освітнього середовища закладу, системні позитивні зміни, підвищення якості надання освітніх послуг. Стратегія розвитку закладу дасть можливість виробити пріоритетні напрями діяльності школи на найближчі роки.

 

2. Загальні положення

Пріоритетним напрямком сучасної освітньої системи України, що підтверджено сучасними державними законами та нормативними документами, є доступ до якісної освіти, до найкращих світових здобутків у освітній галузі.

Новий Закон України про освіту та Концепція НУШ орієнтує педагогів на персональну відповідальність за якість надання освітніх послуг та перехід від декларування переваг особистісної моделі до її практичного впровадження. Визначено вимоги до якості знань здобувачів освіти, які відповідають змісту і структурі предметних компетентностей (знає, розуміє, застосовує, аналізує, виявляє ставлення, оцінює тощо). Разом із предметною підготовкою за роки здобуття загальної середньої освіти діти мають оволодіти ключовими компетентностями, до яких, згідно з міжнародними домовленостями, віднесено: уміння вчитися, спілкуватися державною, рідною та іноземними мовами; математична і базова компетентності в галузі природознавства і техніки; інформаційно-комунікаційна; соціальна і громадянська; загальнокультурна; підприємницька; здоров’язберігаюча. Державний стандарт ґрунтується на засадах особистісно орієнтованого, компетентнісного та діяльнісного підходів. Діяльнісний підхід спрямований на розвиток умінь і навичок здобувачів освіти, застосування здобутих знань у практичній ситуації, пошук шляхів інтеграції до соціокультурного та природного середовища.

Основна мета діяльності закладу освіти – це безперервний процес підвищення ефективності освітнього процесу з одночасним урахуванням потреб суспільства, а також потреб особистості здобувача освіти. Цьому сприяє застосування новітніх досягнень педагогіки та психології, використання інноваційних технологій навчання, комп’ютеризація освітнього процесу.

Освітній процес закладу спрямований на формування у випускника школи якостей, необхідних для життєвого та професійного визначення, а саме:

– орієнтації у сучасних реаліях і підготовленості до життя у ХХІ столітті;

– здатності до самовизначення, саморозвитку, самоосвіти;

– володіння іноземними мовами;

– наявності життєвого досвіду спілкування, роботи в колективі, під керівництвом, та самостійно, з довідковою літературою;

– високого рівня освіченості, культури, здатності до творчої праці, професійного розвитку;

– вільного володіння комп’ютером, високого рівня культури користування ІКТ;

– готовності до вибору професії відповідно до своїх здібностей та можливостей, потреб ринку праці;

– формуванню трудової та моральної життєвої мотивації, активної громадянської і професійної позиції.

Варто зазначити, що у сучасних умовах міжособистісна комунікація є не лише умовою соціального буття людини, але і найважливішою складовою професійної діяльності фахівця. У цих умовах кваліфікованість та успішність виконання професійних завдань залежить від якості взаємодії з людьми в конкретних соціокультурних та професійних ситуаціях.

Комунікативна компетентність є рівнем комунікативної культури, що забезпечує результативність поведінки в певних умовах. А тому одним із пріоритетних завдань закладу освіти є розвиток саме комунікативних компетентностей здобувачів освіти, у тому числі:

· толерантність;

· висока комунікативність;

· творча активність;

· рефлективність;

· емпативність;

· сенситивність.

В основу Стратегії розвитку закладу покладено системний підхід, спрямований на застосування сучасних педагогічних технологій освіти на засадах компетентнісного підходу в контексті положень «Нової української школи».

Стратегія розвитку закладу повністю підпорядкована освітній меті – виявленню і розвитку здібностей кожної дитини, формуванню духовно багатої, фізично розвиненої, творчо мислячої, конкурентоспроможної особистості – громадянина України. Ми повинні зробити все для того, щоб випускники школи були максимально здоровими – фізично і психологічно, підготовленим до життя. А для цього – будувати освітній процес на принципах гуманізації та демократизації, на основі педагогіки партнерства – тісної взаємодії в системі «здобувачі освіти – педагоги – батьки здобувачів освіти».

3. Загальна стратегія розвитку закладу

Освіта сьогодні – це становлення людини, усвідомлення свого «Я». А це означає, що надання освітніх послуг здійснюється не тільки в інтересах держави, а й в інтересах особистості, громади, тому пріоритет освіти змінюється на особистісно компетентнісно орієнтований. Це забезпечує комфортні, безконфліктні й безпечні умови розвитку дитини, всебічно реалізує її природний потенціал, а досягнення здобувача освіти розглядаються як компетентність, характеристики якої можна визначити шляхом моніторингу надання якісних освітніх послуг. Тому педагогічний колектив працюватиме над удосконаленням освітнього процесу, переорієнтацією його організації на результат – модель компетентного випускника, який сьогодні в школі опановує життя, чия якість залежатиме від рівня розвитку життєвої компетентності.

Провідна ідея закладу – створення умов для якісного надання освітніх послуг шляхом тісної взаємодії в системі «здобувачі освіти-батьки здобувачів освіти – педагоги», створити сприятливе освітнє середовище на основі демократизації, гуманізації, співпраці, співтворчості, спрямоване на зміцнення здоров’я дітей, створення умов для фізичного розвитку, соціальної адаптації, духовного зростання; орієнтувати внутрішній світ дитини на збагачення індивідуального досвіду, самопізнання, самооцінки, саморозвитку, самовизначенні, самореалізації.

Проблеми, які ставить перед собою колектив :

1.     Всебічний розвиток людини як особистості та найвищої цінності суспільства, її талантів, інтелектуальних, творчих і фізичних здібностей; формування цінностей і необхідних для успішної самореалізації компетентностей;

2.     Виховання відповідальних громадян, які здатні до свідомого суспільного вибору та спрямування своєї діяльності на користь іншим людям і суспільству.

3.     Створення умов для надання якісних освітніх послуг шляхом тісної взаємодії в системі «здобувачі освіти-батьки здобувачів освіти – педагоги» з метою підвищення освітнього рівня громадян задля забезпечення сталого розвитку України та її європейського вибору.

Керуючись концептуальними засадами нової української школи, головним девізом своїм вважаємо висловлювання: «Змінюймось! Інакше перестанемо існувати»

Заклад досліджуватиме відповіді на запитання:

· Який заклад освіти потрібно дитині?

· Як допомогти їй пристосуватись до освітнього життя, почуватися спокійно і впевнено?

· Як зберегти її емоційне благополуччя – таке необхідне для повноцінного розвитку і здоров’я?

Загальна мета діяльності закладу–реалізація Державних стандартів у галузі освіти, створення умов для підвищення рівня розвитку кожної дитини, її самореалізації; здійснення ефективної підготовки випускників до майбутнього життя. Кожен здобувач освіти під час освітнього процесу повинен отримати знання та компетентності, які знадобляться йому в самостійному дорослому житті.

4. Розвиток життєвої компетентності

Статус людини в суспільстві залежить від неї самої: швидкоплинність соціального прогресу, динамічних змін зумовлює потребу в постійній роботі над собою, у розвитку життєвої компетентності, посиленні відповідальності молодої людини за своє майбутнє, за можливість досягнення життєвого успіху.

Реалізація цілей і завдань здійснюється через:

• управлінську;

• дидактичну;

• виховну;

• науково-методичну;

• суспільно-педагогічну діяльність;

• діяльність психологічної служби.

 

5. Управлінський аспект

Мета управлінської діяльності: координація дій усіх учасників освітнього процесу, створення умов для їх продуктивної творчої діяльності.

Основні завдання:

1. Управління якістю освіти на основі інноваційних технологій та освітнього моніторингу.

2. Забезпечення відповідної підготовки педагогів, здатних якісно надавати освітні послуги здобувачам освіти.

3. Виконання завдань розвитку, спрямованих на самореалізацію особистості.

4. Створення умов для продуктивної творчої діяльності та проходження сертифікації педагогів.

Шляхи реалізації:

1. Впровадження в практику роботи школи інноваційних технологій.

2. Створення сприятливого мікроклімату серед учасників освітнього процесу для успішного реалізації їх творчого потенціалу.

3. Забезпечення виконання замовлень педагогічних працівників щодо підвищення їх фахового рівня через заняття самоосвітою.

4. Підтримка ініціативи кожного учасника освітнього процесу в його самореалізації.

5. Розкриття творчого потенціалу учасників освітнього процесу.

6. Стимулювання творчості учасників освітнього процесу.

Організаційно-педагогічну модель управлінської діяльності складають:

• загальні збори;

• педагогічна рада;

• рада школи;

• атестаційна комісія;

• учнівське самоврядування;

• громадські організації.

Механізм управлінської діяльності включає: діагностику, керування освітньою діяльністю, моніторинг. Річне планування здійснюється з використанням перспективного планування. План будується на основі підготовки інформаційної довідки про діяльність закладу протягом навчального року, проблемного аналізу стану справ згідно з Концепцією школи. При складанні плану використовується структурування, постановка мети, визначення завдань, прогнозування результатів, складання алгоритму дій на кожному етапі. План підлягає експертизі в кінці року. З метою демократизації контролю в управлінській діяльності передбачається залучення до нього працівників всіх ланок закладу, робота педагогів в режимі академічної свободи.

6. Методичний аспект

Мета методичної роботи закладу : створення комфортних умов для професійного зростання та розкриття творчого потенціалу кожного педагогічного працівника.

Основні завдання:

1. Створення атмосфери творчого пошуку оригінальних нестандартних рішень педагогічних проблем.

2. Формування в педагогів готовності до проходження сертифікації та впровадження сучасних інноваційних технологій.

3. Формування прагнення до оволодіння педагогікою співпраці та співтворчості на принципах особистісно орієнтованих методик надання освітніх послуг.

4. Спрямування діяльності учнів за допомогою професійного мудрого керівництва з боку педагогічного колективу.

Шляхи реалізації:

1.Постійний моніторинг рівня професійної компетентності, якості надання освітніх послуг.

2.Створення моделей методичної роботи з групами педагогів різного рівня професіоналізму.

3. Удосконалення особистого досвіду на основі кращих досягнень науки і практики викладання.

4. Участь у конкурсах педагогічної майстерності на різних рівнях.

 

7. Виховний аспект

Мета виховної роботи: сприяння в розвитку пізнавальної творчої активної особистості; розвиток природних здібностей, уяви і продуктивного мислення з гуманістичним світосприйняттям і почуттям відповідальності за долю України, її народу; виховання естетичних смаків; ведення здорового способу життя.

Основні завдання:

1.Формування основ наукового світогляду, пізнавальної активності і культури розумової праці, вироблення уміння самостійно здобувати знання, застосовувати їх у своїй практичній діяльності.

2. Виховання почуття любові до Батьківщини і свого народу як основи духовного розвитку особистості, шанобливе ставлення до історичних пам’яток.

3.Сприяти формуванню навичок самоврядування, соціальної активності і відповідальності в процесі практичної громадської діяльності, правової культури, вільного володіння державною мовою, засвоєння основ державного і кримінального права, активної протидії випадкам порушення законів.

4. Підготовка випускників до свідомого вибору професії.

5. Залучення до активної екологічної діяльності, формування основ естетичної культури, гармонійний розвиток духовного, фізичного та психічного здоров’я.

6.Затвердження культури здорового способу життя.

Шляхи реалізації

1.Організація і проведення засідань шкільної спільноти класних керівників відповідної тематики.

2. Створення безпечного толерантного середовища шляхом удосконалення соціального захисту учнів, у тому числі дітей пільгових категорій.

3. Здійснювати соціально-педагогічний супровід дітей-сиріт, дітей під опікою, дітей, які знаходяться в складних умовах проживання, дітей з неповних та малозабезпечених сімей, дітей–інвалідів, дітей, які проживають в сім’ях групи ризику, дітей з багатодітних сімей та з сімей учасників АТО.

4. Мобілізація загальнолюдських цінностей як ресурсу особистісного зростання школярів; спрямувати виховну роботу на прищеплення здорового способу життя та зміцнення моральності.

5. Створити оптимальні умови для виявлення, розвитку й реалізації потенційних можливостей обдарованих дітей у всіх напрямах: інтелектуальному, творчому, спортивному, естетичному.

6. Організувати діяльність закладу освіти як зразок демократичного правового простору та позитивного мікроклімату через структуру шкільного і класного учнівського самоврядування, стимулювання внутрішньої і зовнішньої активності учнів, їх посильної участі у справах учнівського колективу;

7. Впровадження активних форм виховної роботи шляхом застосування інноваційних методів та прийомів.

 

8. Психолого-педагогічний аспект

Мета: формування особистості через шкільне та сімейне виховання з урахуванням:

• індивідуальних особливостей;

• здібностей;

• умінь та навичок.

Основні завдання:

1. Створення:

– ситуації творчості для всіх учасників освітнього процесу;

– умов для соціальної самореалізації учасників освітнього процесу;

– умов для позитивної адаптації учнів до навчання у школі.

2. Посилення впливу шкільного та сімейного виховання на формування:

• стійкої мотивації до здобуття освіти;

• високої духовної культури;

• моральних переконань;

• трудового виховання дітей.

3. Забезпечення якісного психолого-педагогічного супроводу освітнього процесу.

4. Практичне забезпечення корекційно-розвивальної роботи:

• діагностики особистісного розвитку;

• ціннісних орієнтацій;

• соціального статусу;

• виявлення вад і проблем соціального розвитку дитини.

5. Орієнтація на соціально-психологічну профілактику негативних явищ в освітньому середовищі, профілактику девіантної поведінки, булінгу.

Шляхи реалізації:

1 . Психолого-педагогічна діагностика з виявлення у дітей:

• здібностей;

• схильностей;

• потреб;

• відстеження динаміки і розвитку обдарованих та здібних учнів; дітей, які потребують особливої педагогічної уваги.

2. Консультації та навчання батьків, проведення батьківських всеобучів.

3. Створення сприятливого психологічного клімату у всіх структурних підрозділах освітнього процесу.

4. Морально-культурний особистий досвід учасників освітнього процесу.

9. Модель випускника:

Моделлю випускника є громадянин держави, який:

– має активну позицію щодо реалізації ідеалів і цінностей України, прагне змінити на краще своє життя і життя своєї країни;

– є особистістю, якій притаманні демократична громадянська культура, усвідомлення взаємозв’язку між індивідуальною свободою, правами людини та її громадянською відповідальністю;

– уміє грамотно сприймати та уміє аналізувати проблеми суспільства, бути конкурентноспроможним на ринку праці, впевнено приймати сучасні реалії ринкових відносин, використовувати свої знання на практиці;

– уміє критично мислити;

– здатний до самоосвіти і саморозвитку;

– відповідальний, уміє використовувати набуті компетенції для творчого розв’язання проблеми;

– уміє опрацювати різноманітну інформацію.

 

10. Фінансово-господарський аспект

Фінансово-господарська діяльність закладу здійснюється на основі коштів Державного та місцевого бюджетів, що надходять у розмірі, передбаченому нормативами фінансування закладу для забезпечення належних умов його життєдіяльності.

Джерелами позабюджетного фінансування закладу є добровільна благодійна допомога батьків та спонсорів.

Матеріально-технічне забезпечення умов реалізації Стратегії розвитку закладу здійснюється шляхом:

• ремонт фасаду закладу;

• створення нового освітнього середовища у навчальних кабінетах;

• заміна огорожі території закладу;

• заміна комп’ютерної техніки;

• поповнення існуючих кабінетів необхідними меблями;

• поповнення бібліотечного фонду.

 

11. Очікувані результати

Педагоги, як учасники дидактичної підсистеми, сприяють опануванню дитиною компетентностей гармонійної особистості, забезпечують сприятливі умови для фізичного, інтелектуального, психологічного, духовного, соціального становлення особистості школярів, досягнення ними рівня освіченості, який відповідає ступеню навчання та потенційним можливостям здобувачів освіти.

Реалізація сучасних педагогічних технологій освіти на засадах компетентнісного підходу в контексті положень «Нової української школи» в школі сприяє:

розкриттю та розвитку здібностей, талантів і можливостей кожної дитини на основі партнерства між учителем, учнем і батьками;

удосконаленню мотиваційного середовища дитини;

широке застосування методів викладання, заснованих на співпраці (ігри, проєкти – соціальні, дослідницькі, експерименти, групові завдання тощо). Учні залучатимуться до спільної діяльності, що сприятиме їхній соціалізації та успішному перейманню суспільного досвіду;

особиста відповідальність педагога за результати наданих освітніх послуг;

підвищення професійної майстерності педагогів шляхом проходження сертифікації;

накопичується особистий педагогічний досвід (створення авторських програм, методичних розробок тощо);

здійснюється комп’ютеризація освітнього процесу;

розширилася мережа гуртків ;

здобувачі освіти залучаються до участі в управлінні освітніми справами в різних видах діяльності;

посилюється оздоровча спрямованість освітнього процесу, комплексний підхід до гармонійного формування всіх компонентів здоров’я;

створюється інформаційне забезпечення для переходу закладу до роботи в відкритому інноваційному режимі;

упроваджуються інноваційні методи формування життєвої компетентності учнів;

автономія закладу ( академічна, організаційна, кадрова, фінансова).

 

 

Стратегічні проєкти

Проєкт «Здоровий спосіб життя й проблеми сучасного суспільства»

 

Мета проєкту:

- формувати навички здорового способу життя у дітей та підлітків; 

- навчати дітей, що мають психологічну схильність до куріння, вживання алкоголю, наркотиків способам конструктивного вирішення проблем підліткового віку;

- навчати здобувачів освіти «емоційній рівновазі», допомагати усвідомленні свого місця в соціумі;

- організувати профілактичну роботу зі школярами та батьками на основі глибокого вивчення причин і умов, що сприяють розповсюдженню шкідливих звичок;

- поліпшити роботу психологічної служби, головну увагу приділити соціально – психолого-педагогічній допомозі здобувачам освіти та їх батькам, захисту прав та інтересів неповнолітніх;

- формувати високу самооцінку школярів та відновлювати позитивне ставлення до себе;

- залучати школярів до пошуку, аналізу та поширення інформації щодо проблем здоров’я та шляхів їх подолання.

Термін   реалізації проєкту: 2021 – 2025 навчальні роки

 

п/п

Зміст заходу

Виконавець

1.

Сприяти проходженню медичних оглядів дітей та підлітків, які навчаються в школі

Адміністрація школи, педагогічний колектив

2.

На підставі даних медичного огляду розробити “Паспорти здоров’я класів” та на основі рекомендації лікарів розробляти плани роботи класного керівника, батьків по збереженню та зміцненню здоров’я дітей.

Класні керівники, класоводи

3.

Продовжувати роботу науково-практичних семінарів, тренінгів, круглих столів з актуальних питань щодо формування ціннісного ставлення до здоров’я особистості

Педагогічна спільнота класних керівників

4.

Продовжувати організовувати з учнями соціально-педагогічні, психологічні та валеологічні групові тренінги з метою соціалізації особистості.

Психологічна служба

5.

Забезпечити психологічний супровід навчально-виховного та соціально-педагогічний патронаж у закладі.

Психологічна служба

6.

Продовжувати  впроваджувати у практику роботи школи комплексні програми по формуванню навичок здорового способу життя серед дітей та підлітків.

Адміністрація школи, класні керівники, психологічна служба

7.

Продовжити роботу по  створенню Банку психологічного інструментарію, аудіо та відеотеки, картотеки нових надходжень психологічної та соціальної літера­тури, картотеки узагальненого досвіду роботи практичних психоло­гів,   соціальних педагогів і класних керівників щодо збереження фізичного, психічного та морального здоров’я дітей та підлітків, авторських програм превентивного спрямування.

Психологічна служба, класні керівники

8.

Систематично здійснювати рейди-перевірки  “Школа – територія вільна від тютюну та наркотиків”.

Психологічна служба

9.

Систематично проводити моніторингові спостереження з питань вмотивованого ставлення школярів щодо свого здоров’я та здоров’я оточуючих, шкідливого впливу психотропних речовин на дитячий організм.

Психологічна служба

10.

Забезпечити організацію та проведення уроків фізичної культури для учнів, віднесених за станом здоров’я до спеціальних медичних груп.

Адміністрація школи, вчителі фізкультури

11.

Проводити поточний ремонт та реконструкцію спортивного майданчика та спортивних залів школи

Завгосп

12.

Співпрацювати з громадськими організаціями щодо виховання в дітей відповідального ставлення до власного здоров’я та здоров’я оточуючих.

Адміністрація школи

13.

Залучати дітей до занять фізкультурою і спортом через розширення мережі гуртків та спортивних секцій в школі та проведення фізкультурно-масової роботи.

Адміністрація школи

14.

Здійснювати озеленення навчальних приміщень рослинами, що мають бактерицидну дію.

Зав. кабінетами, учнівське самоврядування

17.

Продовжувати проведення пізнавально-ігрових та інтелектуально-розвиваючих програм для дітей різного віку з правил дорожнього руху, протипожежної тематики та правилам поведінки в надзвичайних ситуаціях.

Учнівське самоврядування

18.

Систематично брати участь у міських акціях та конкурсах щодо збереження життя та здоровя здобувачів освіти.

Психологічна служба

 

Очікувані результати:

- розширення в освітньому середовищі спектру профілактичних заходів щодо виховання у школярів культури здорового способу життя;

- запровадження системи заходів, спрямованих на встановлення продуктивності взаємодії педагогів та психологічної служби;

- об’єднання зусиль органів місцевого самоврядування, фахівців у сфері освіти, соціального захисту, охорони здоров’я, культури та спорту, центрів по роботі з сім’ями та молоддю, працівників органів внутрішніх справ, недержавних громадських, щодо виховання в дітей відповідального ставлення до власного здоров’я та здоров’я оточуючих;

- вибір молоддю здорового способу життя у шкільні роки та дотримання його протягом усього життя;

- розвиток якісних показників фізичної підготовки дітей та підлітків.

 

Шкільний проєкт
з національно-патріотичного виховання

 «Дітям будувати майбутнє України!»

на 2021-2025 н. р.

Сьогодні найактуальніше та найважливіше місце у вихованні дітей у системі національної освіти належить патріотичному вихованню. Його актуальність, як і духовного виховання полягає у процесі формування в державі громадсько-активного суспільства, яке сприятиме формуванню та становленню єдиної нації та єдиної України.

Патріотизм сьогодні – це нагальна потреба людства, держави. Саме він є наріжним каменем, що сприятиме повноцінному гармонійному розвитку особистості в державі та в суспільстві.

Забезпечення цілісності народу, його національного відродження, здатність об’єднати різні етнічні групи та регіони країни, сприяння соціально-економічному та демократичному розвитку України, її розбудова,  вдосконалення суверенності та соціально-політична стабільність можливі завдяки патріотичному та духовному вихованню підростаючого покоління.

Хто такий «патріот»? Якими рисами та якостями він наділений? Основною характерною ознакою патріотизму є визначення розуміння і сприйняття української ідеї. Патріот – це той, хто розбудовує державну незалежність. Той, хто засвоїв українські цінності. А саме українську культуру, мову. Він шанобливо ставиться до історичної пам’яті українського народу.

         Дитячо-юнацька військово-патріотична гра «Джура»  є базовою і основною позакласною формою оборонно-масової та спортивно-оздоровчої роботи.  Гра проводиться для об'єднання дітей, підлітків, юнаків з метою їх виховання на кращих традиціях та звичаях Українського козацтва.  Організаційною основою гри є первинні осередки, які створюються в загальноосвітніх навчальних закладах і працюють під керівництвом відповідних штабів гри.  Положення про гру розроблено відповідно до законів України «Про освіту», «Про позашкільну освіту», «Про військовий обов’язок і військову службу», наказу Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України від 13.06.2012 р. № 687 «Про затвердження Положення дитячо-юнацької військово-патріотичної гри «Сокіл» («Джура»). Про внесення змін до Положення про Всеукраїнську дитячо-юнацьку військово-патріотичну гру «Сокіл» («Джура») від 31 березня 2014 року № 276.

 

Мета проєкту:

{C}·         метою гри є виховання у школярів морально-психологічних якостей: мужності, сміливості, рішучості, відваги, наполегливості, дисциплінованості на основі кращих традицій українського козацтва та війська;

{C}·         залучення ветеранів війни, учасників АТО, козацьких та інших громадських організацій до виховання учнівської молоді.;

{C}·         вдосконалення фізичного розвитку учнівської молоді, підготовки до військової служби в Збройних силах та інших військових формуваннях України;

{C}·         виховання патріотів своєї держави, що сприяє формуванню соціалізованої, життєспроможної  громадсько-активної особистості.

{C}·         виховувати у дітей та юнацтва активної громадянської позиції, національної гідності і самосвідомості, любові до своєї батьківщини – України, готовності захищати рідний край;

{C}·          вивчати історію рідного краю;

{C}·         вивчати історію Запорізького козацтва;

{C}·          вдосконалювати  фізичний розвиток (від козацьких забав до Олімпійських вершин); проводити військово-патріотичні заходи;

{C}·         відродження народних мистецьких традицій (обрядів, свят і т. і.);

{C}·         щорічне проведення огляду якості вишкілу козачат, джур;

{C}·         проведення козацьких забав, змагань, вікторин,  краєзнавчих, фольклорно-етнографічних заходів;

{C}·         організація та участь у екологічних акціях, акціях милосердя, культурно- просвітницьких заходах;

{C}·         співпраця з козацькими, громадськими, дитячими та молодіжними організаціями.

Завдання проєкту:

{C}1.     {C}Визначити літературу для дослідження .

{C}2.     {C}Систематизувати отриману інформацію.

{C}3.     {C}Створити власний літопис шкільних етапів «Джура».

{C}4.     {C}Розвивати комунікативні вміння та навички.

{C}5.     {C}Розвивати критичне та креативне мислення.

{C}6.     {C}Розвивати вміння висловлювати свою точку зору та доводити власну позицію.

{C}7.     {C}Привчати до співробітництва, а саме до праці в команді та вмінню прислуховуватись до думки співрозмовника або партнера.

{C}8.     {C}Залучати учнів до праці в гуртках і клубах за допомогою використання Інтернет – ресурсів.

{C}9.     {C}Виховувати зацікавленість та любов до Батьківщини, історії своєї країни, її національних цінностей.

Головні принципи, на яких базується даний проєкт:

{C}·         принцип особистісно орієнтованого навчання, коли центральне місце в шкільній освітній системі надається особистості дитини, а саме створенню та забезпеченню комфортних, безконфліктних та безпечних умов для її навчання та виховання;

{C}·         гуманно-особистісний принцип, коли «проповідується» всебічна повага та любов до дитини, а також оптимістична віра в її творчі здібності та сили;

{C}·         принцип співробітництва, який сприяє розвитку демократизму та рівності, дозволяє реалізувати партнерські відносини між учнем та вчителем.

Технології

Працюючи над створенням проєкту з національно-патріотичного виховання  «Дітям будувати майбутнє України!»

доцільно спиратися на такі технології:

{C}·         особистісно-зорієнтовані, які ставлять у центр всієї шкільної освітньої системи особистість дитини, забезпечення комфортних, безконфліктних і безпечних умов її розвитку і виховання;

{C}·         гуманноособистісні, які «проповідують» ідеї всебічної поваги й любові до дитини, оптимістичну віру в її творчі сили;

{C}·         співробітництва, що реалізують демократизм, рівність, партнерство в суб’єкт-суб’єктних стосунках педагога і дитини.

Термін реалізації: 2020 -2025 н. р.

Виконавець: ЗВР, педагог-організатор, учителі фізичної культури, керівники гуртків, учні 5-10 класів, класні керівники 5-10 класів;

Учасники проєкту:

{C}·         учні 5-10 класів;

{C}·         педагог – організатор;

{C}·         керівники гуртків;

{C}·         вчителі школи;

{C}·         класні керівники 5-10 класів;

{C}·         адміністрація школи;

{C}·         батьки.

 План проєкту

У сучасних умовах розвитку суспільства з’явилася певна тенденція, яка спрямована на модернізацію освітнього змісту країни, на формування та розвиток громадсько-активної особистості, на формування та розвиток патріотів своєї країни. Це пов’язано з певними процесами, які відбуваються в  Україні сьогодні. Використовуємо методики, технології козацького навчання і виховання, які спрямовуються на пробудження й поглиблення життєстверджуючого, комфортного самопочуття молодих козаків у процесі занять, роботи. Надаємо психологічну, методичну допомогу учню в опрацюванні і організації власної системи зміцнення і охорони свого здоров’я, а також пробудження в нього турбот про здоров’я інших людей. Тому в процесі реалізації проекту

 1. Створювати організаційні, психологічні і педагогічні умови з метою утвердження гідності особистості козака та берегині, постійно зростаючої самостійності їх у навчально-пізнавальній, дослідно-науковій, виробничій діяльності, житті;

2. Застосовувати новітні педагогічні та інформаційні технології українознавчої роботи (педагогіки народного календаря, розвитку історичної пам’ять, формування національної свідомості і самосвідомості). Проводити диспути і дискусії, проблемні обговорення, творчі зустрічі на теми «Світогляд українців: умови і шляхи формування, основні ідеї», «Історія українського народ» і його національний характер», «Національний характер і мистецтво»;

 3. Ознайомлювати молодь з архівними матеріалами, культурними здобутками, духовними цінностями рідного краю. Організовувати самостійні дослідницькі пошуки козаків та берегинь, вивчення ними європейських традицій в українській культурі, зв’язків України з Заходом і Сходом, Північчю і Півднем. Організовувати «круглі столи», зустрічі, тренінги, наукові і науково-практичні конференції як фактор формування лицарської духовності;

4. Формувати готовність молодих козаків до служби в Збройних Силах України шляхами теоретичної і практичної підготовки, осмислення проблем «Покликання Збройних Сил України – захист миру, незалежності нашої держави»,  «Військові козацькі традиції і сучасність», «Непорушність присяги воїна на вірність Україні»;

5.  Надавати наукову і методичну допомогу учням в справі організації самонавчання, самоосвіти, самовиховання, у формуванні власних поглядів, переконань та ідеалів громадянина України.

6. Щорічно шкільному рою брати участь у міському етапі військово-патріотичної  гри «Сокіл» («Джура»);

Основна мета 

 Метою гри є виховання у школярів морально-психологічних якостей: мужності, сміливості, рішучості, відваги, наполегливості, дисциплінованості на основі кращих традицій українського козацтва та війська; сприяння формуванню та розвитку інформаційної компетентності учнів; розвиток критичного мислення; виховання патріотів своєї держави, що в свою чергу сприяє формуванню соціалізованої, життєспроможної, громадсько-активної особистості.  

До актуальних методів, за допомогою яких було створено проект належать такі інтерактивні методи:

{C}·         Обговорення та робота в парах та малих групах;

{C}·         Коло ідей;

{C}·         Дискусія;

{C}·         Тренінг;

{C}·         Квест-гра;

{C}·         Тімбілдінг;

{C}·         Флешмоби;

{C}·         Онлайн-акції.

Даний проєкт передбачає, що Всеукраїнська дитячо-юнацька військово-патріотична гра «Сокіл» («Джура») є важливою складовою системи патріотичного виховання, що формується в українському суспільстві. Відомо, що за Козацької доби державотворчі процеси на українських землях були найбільш послідовними і дали світові перші зразки демократичного устрою суспільства, а на історичну арену вийшла велика кількість видатних державних діячів, організаторів військової справи, подвижників української духовності, які сповідували кращі принципи європейського лицарства та глибоко шанували українські народні традиції і звичаї. Саме героїчні подвиги українського народу та видатні особистості і їх діяльність мають стати прикладами для наслідування.

Очікувані результати проєкту

Цей проект дозволяє:

{C}·         Удосконалювати фізичний розвиток учнівської молоді, підготовки до військової служби в Збройних силах та інших військових формуваннях України,

{C}·         успішно розвивати пізнавальні інтереси, здібності учнів; формувати ключові компетентності, які стануть у нагоді в житті;

{C}·         використовувати інтерактивні форми та методи навчання, новітні технології, в тому числі і Інтернет – ресурси;

{C}·         забезпечувати виховні задачі, вміння працювати в команді та прислуховуватись до думок своїх товаришів;

{C}·         розвивати творчі здібності учнів;

{C}·         отримувати задоволення в процесі освітньої діяльності як вчителю, так і учням;

{C}·         піднести на належний рівень відношення до батька і матері, бабусі і дідуся, роду і народу;

{C}·         гідно представляти школу на міському етапі військово-патріотичної  гри «Сокіл» («Джура»).

 

Проєкт «Якісна освіта – успішний випускник»

Мета: створення оптимальних умов для формування моделі випускника нової школи

Завдання:

{C}Ø {C}упровадження особистісно-орієнтованої моделі освіти, заснованої на ідеології дитиноцентризму – максимальному наближенні навчання й виховання конкретної дитини до її сутності, здібностей і життєвих планів;

{C}Ø {C}активність здобувачів освіти в освітньому процесі, орієнтація на їх інтереси та досвід;

{C}Ø {C}практична  спрямованість навчальної діяльності, взаємозв’язок особистого розвитку дитини з її практичним досвідом;

{C}Ø {C}виховання вільної незалежної особистості;

{C}Ø {C}урахування вікових та індивідуальних особливостей учнів,

{C}Ø {C}забезпечення морально-психологічного комфорту дитини;

{C}Ø {C}реалізація ідей неперервної освіти впродовж життя.

Шляхи реалізації проєкту:

п\п

Зміст заходу

Терміни реалізації

Виконавці

1.

Оновлення змісту освітньої програми закладу освіти (нормативно-правової бази, освітніх компонентів)

До 01.09.

кожного року

Адміністрація, практичний психолог, соціальний педагог, учителі

2.

Вдосконалення мотивуючого освітнього середовища для ефективного оволодіння ключовими компетентностями та наскрізними уміннями здобувачами освіти (максимальне залучення учасників освітнього процесу до прийняття рішень щодо змін в організації освітнього середовища, його формування, забезпечення динамічності, проведення навчальних занять поза межами класу)

Систематично, протягом

2021-2025рр.

Адміністрація, класоводи, учителі-предметники, педагог-організатор

3.

Формування та функціонування простору  інформаційної взаємодії та соціально-культурної комунікації учасників освітнього процесу на базі шкільної  бібліотеки

До березня 2021 року, постійно

Адміністрація,

учителі, бібліотекар

4.

Реалізація системи адаптивних заходів для комфортної інтеграції здобувачів освіти в освітній процес закладу (учнів 1-х, 5-х класів, новоприбулих учнів, учнів з особливими освітніми потребами, учнів етнічних та соціально вразливих груп населення)

Кожного року: вересень (для учнів 1-х класів), жовтень (для учнів 5-х класів), для новоприбулих, учнів з особливими освітніми потребами, інших етнічних та вразливих груп населення (в разі наявності)

Адміністрація, практичний психолог, соціальний педагог, батьки учнів, класоводи, класні керівники, учителі-предметники

5.

Розробка та введення в дію алгоритму по  впровадженню учителями, що викладають у школі ІІ та ІІІ ступеня навчання,  компетентнісного підходу в систему оцінювання навчальних досягнень здобувачів освіти.

До травня

2021 року, протягом

2021-2025 рр.

Адміністрація, творчі групи, педагогічні спільноти, практичний психолог

6.

Вивчення стану та результативності заходів з формування системи оцінювання навчальних досягнень учнів, що забезпечує реалізацію компетентнісного підходу до навчання.

Протягом

 2021-2025 рр.

Адміністрація, класні керівники, класоводи, педагогічні спільноти, практичний психолог

7.

Вимірювання результатів освітньої діяльності  учнів:

а) моніторинг якості викладання (використання освітніх технологій, доцільність організаційних форм навчального заняття, ІКТ, ефективність форм роботи для оволодіння учнями ключовими компетентностями, використання виховної складової змісту навчальних предметів та курсів) та РНД (рівень оволодіння компетентностями) здобувачів з  предметів інваріантного складника  навчального плану;

б) моніторинг навчальних досягнень учнів з предметів, шо вивчаються поглиблено в 8-9 класах;

в) порівняльний аналіз результатів участі учнів 11 класу в ЗНО з іншими ЗЗСО міста;

г) порівняльний аналіз між результатами ДПА та підсумковим оцінюванням учителя з предметів у початковій, базовій та старшій школі;

д) порівняльний аналіз між результатами вхідного тестування (у формі ЗНО), що проводилось у закладі освіти,  та результатами ДПА (у формі ЗНО) за завданнями УЦОЯО  в  11 класі;

д) вивчення динаміки результатів навчальної діяльності учнів закладу освіти за рівнями навчальних досягнень;

е) порівняльний аналіз підсумкового оцінювання між класами на одній паралелі (окрім 8-9);

е) вивчення динаміки результатів навчальної діяльності кожного учня класу з усіх предметів;

є) порівняльний аналіз навчальних досягнень новоприбулих учнів із рівнем навчальних досягнень у попередніх закладах освіти;

и) вивчення динаміки результатів навчальної діяльності учнів – випускників початкової школи при переході їх до 5 класу;

 

 

і) вивчення динаміки результатів навчальної діяльності учнів 7-х класів (протягом навчання в 5-7 класах) з метою з’ясування їх готовності до опанування   окремих предметів поглиблено.

Ї) моніторинг відставання та неуспішності учнів базової школи у навчанні.

 

 

 

й) аналіз працевлаштування випускників школи

 

 

Згідно графіка вивчення стану викладання навчальних предметів

 

 

 

 

 

 

 

 

Травень (щорічно)

 

 

Грудень (щорічно)

 

Червень, серпень (щорічно)

 

 

 

Серпень (щорічно)

 

 

 

Щосеместрово,

в кінці навчального року

 

 

  Щосеместрово

 

 

Щосеместрово

 

 

Щосеместрово

 

 

 

Щорічно в жовтні

 

 

 

 

Щорічно в лютому

 

 

 

 

 

За підсумками навчального року

 

 

 

Щорічно в серпні

 

 

Адміністрація,

педагогічні спільноти

 

 

 

 

 

 

 

 

Адміністрація

педагогічні спільноти

 

 

 

Адміністрація

 

 

Адміністрація, педагогічні спільноти

 

 

педагогічні спільноти

 

 

 

 

Адміністрація

 

 

 

  Адміністрація

 

 

Класоводи, класні керівники, учителі-предметники

Класоводи, класні керівники, учителі-предметники

 

Адміністрація, класоводи 4 класів, класні керівники 5-х класів, учителі- предметники, що викладають в 5 класах

Адміністрація, учителі-предметники, класні керівники

 

 

 

Адміністрація, учителі-предметники, практичний психолог, соціальний педагог

Адміністрація, класні керівники випускних класів

8.

Проведення підсумків вимірювання результатів освітньої діяльності здобувачів закладу, розробка рекомендацій та корекційних заходів.

Щорічно в червні

Адміністрація, педагогічні спільноти, класні керівники.

9.

Вивчення відповідності календарно-тематичного планування учителів  державним стандартам, очікуваним результатам навчально-пізнавальної діяльності учнів, освітній програмі, навчальному плану, забезпечення компетентнісного підходу у викладанні.

  Щосеместрово

 Адміністрація

10.

Аналіз реалізації календарно-тематичного планування учителів, визначення напрямків проблем, шляхів їх вирішення.

Щорічно в травні

Педагогічні спільноти

11.

Вивчення стану виконання навчальних планів та програм у 1-11 класах, навчальних екскурсій та навчальної практики у 1-8,10 класах.

Щосеместрово,         щорічно

Адміністрація

12.

Формування та реалізація індивідуальних освітніх траєкторій для здобувачів освіти

Протягом

2021-2025рр.

(за потреби для учнів, що перебувають на індивідуальний формі навчання)

Адміністрація, учителі-предметники, класоводи, практичний психолог, соціальний педагог, батьки

13.

Моніторинг ефективності реалізації індивідуальної освітньої траєкторії для здобувачів освіти, виявлення проблем та корегування плану

Протягом

2021-2025рр.

   (за наявності)

Адміністрація, учителі-предметники, класоводи, практичний психолог, соціальний педагог, батьки

14.

Організація екскурсій, пізнавальних заходів, відвідувань історичних місць, тощо для учнів з метою інтеграції освітнього процесу у зовнішній культурно-освітній простір

Протягом

2021-2025рр.

Адміністрація, класоводи, класні керівники, учителі-предметники

15.

Розробка заходів  з впровадження державного стандарту базової середньої освіти

До завершення 2021-2022 н. р.

Адміністрація, педагогічні спільноти, практичний психолог, бібліотекарі

16.

Реалізація заходів з впровадження державного стандарту базової середньої освіти

Протягом

2022-2025 рр.

Адміністрація, педагогічні спільноти, практичний психолог, бібліотекарі

 

Очікувані результати: випускник школи має:

 

{C}Ø {C}засвоїти на рівні вимог державних освітніх стандартів загальноосвітні програми з усіх предметів шкільного навчального плану;

{C}Ø {C}підготуватись до засвоєння змісту вибраного профілю навчання на рівні, що забезпечуватиме вступ до закладу вищої професійної освіти та подальше успішне навчання;

{C}Ø {C}оволодіти культурою інтелектуальної діяльності; способами отримання інформації; прагнути навчатись упродовж усього життя;

{C}Ø {C}дотримуватися правил культури поведінки і спілкування; поважати свою працю та працю інших людей; мати почуття соціальної відповідальності.